为什么同样的招聘行为会让业界侧目？为什么蓝光集团的每一次举动都会成为很多业内人士茶余饭后谈论的热点？为此，本报记者采访了相关人士。

人才资源奠定品牌价值

成都金房集团董事长王晓白25日接受采访时说，现在的房地产销售市场正在向理性消费回归，去年楼市的“狂热期”已经一去不复返，而过去以土地储备量和强大的资金实力为背景的开发时代也过时了，在这个背景下，企业的品牌价值就显得更加重要了，但要实现企业真正的品牌价值，就必须有强大的人才资源作为后盾，尤其是在楼市“遭遇寒流”之后，消费者的“挑剔”程度将会进一步加大，这就要求开发商在产品设计、建筑质量、景观规划以及售后服务等方面更加严格要求，提高产品档次和质量，所有这些工作都直接体现在企业员工的素质上。

“营销大战”催生人才储备

过去的地产开发市场处于买方市场，对于营销人才的依赖性不是很强，而对于企业老总的要求相对较高，现在市场发生了变化，由买方市场逐渐转型为卖方市场，在这个过程中，对于企业营销人才的依赖性逐渐在增强，未来房地产销售市场将迎来真正的“营销大战”。

成都健鹰公司总经理、西部房产策划专家杨健鹰说，由于近几年进入成都楼市的开发商逐年在增加，这些外来地产企业在成都本土招聘了大量的专业人才，使得原本专业人才较贫乏的成都市场“抢人大战”越来越激烈，作为蓝光这样的成都本土实力地产企业，其“蓝光速度”已经深入人心，而且这个团队超强的实战能力已经成为很多开发企业学习的榜样；另外，随着蓝光从过去以擅长开发商业项目转型为开发住宅项目之后，发展更加迅速，连续3年都成为成都地产开发、销售的领头羊，蓝光务实的开发模式和“亲民”的销售路线，不但在很短的时间内迅速提升了蓝光的品牌价值，而且在市场上再次刮起了“蓝光风暴”。

“蓝图计划”夯实发展基础

成都正合地产总经理毛勇说，经过2007年政府对地产市场的多次宏观调控，原本火热的地产销售市场仿佛一夜之间发生了天翻地覆的变化。此时，开发商想要将自己的项目尽快销售出去，就必须在营销方面多想办法，这也是近期很多开发商都在招聘人才的主要原因之一。

“像蓝光这样正处于扩张时期的企业，在人才储备方面的需求就显得尤为迫切。”毛勇说，任何一个有持续发展蓝图的企业，都必须将人才的储备放在首位，蓝光也不例外。而作为成都本土地产开发企业的“老大”，“蓝光”在开发项目的过程中既有很多传奇的经历，同时又以一种“神秘”的面孔出现在同行的面前，很多业内同行都想了解蓝光的战略意图、管理模式以及未来的发展方向，此次蓝光首次推出的这个“蓝图计划”，从另一个方面说明了蓝光在未来的时间内可能有让市场感到震撼的举动推出。

成都嘉联地产总经理侯红权说：“在目前市场情况下，对于地产企业来说，既有挑战也有机会，对蓝光这样的本土地产品牌企业来说，能够非常敏锐的捕捉到这个市场机会点，大量的储备专业人才，将为企业今后的可持续发展夯实基础。”